Patrick NEGRO
Marketing et Communication / Multicanal et Digital
Management
Stratégie
Créativité
Multicanal
IA
53 ans
Permis de conduire
Soucieu-en-Jarrest (69510) France
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
Ouvert aux opportunités
Présentation
En synthèse : adaptabilité, créativité, esprit d'équipe, résultats.
> 25 années d'expérience en conduite de projets marketing et communication au service d’entreprises agiles, en croissance ou hyper-croissance.
> Manager d’équipes directes et transverses. Accompagnateur du changement.
> Maîtrise des leviers d’animation des canaux de distribution directs (forces de vente, points de vente, e-commerce) et indirects (réseaux, distributeurs, partenaires, installateurs). Marchés BtoB et BtoC.
> Expertise e-commerce et marketing digital. Explorateur des nouveaux canaux de communication, aimant intégrer à bon escient les technologies où elles sont créatrices de valeur.
> Un parcours passionnant au sein de groupes atypiques par leurs capacités d’adaptation aux conjonctures et aux marchés.
> 25 années d'expérience en conduite de projets marketing et communication au service d’entreprises agiles, en croissance ou hyper-croissance.
> Manager d’équipes directes et transverses. Accompagnateur du changement.
> Maîtrise des leviers d’animation des canaux de distribution directs (forces de vente, points de vente, e-commerce) et indirects (réseaux, distributeurs, partenaires, installateurs). Marchés BtoB et BtoC.
> Expertise e-commerce et marketing digital. Explorateur des nouveaux canaux de communication, aimant intégrer à bon escient les technologies où elles sont créatrices de valeur.
> Un parcours passionnant au sein de groupes atypiques par leurs capacités d’adaptation aux conjonctures et aux marchés.
- Analyser et gérer les situations complexes ou de crise en tenant compte de son écosystème.
- Constituer la promotion : travail sur l'équipe, l'engagement, la performance collective.
- Opérer une perte de repères : travail sur l'adaptabilité, le lâcher-prise, la complexité.
- Développer le leadership : travail sur la décision, l'influence et la subsidiarité.
- Développer un esprit de coordination et le sens de l'engagement collectif vers un but commun, au-delà des silos fonctionnels.
- Anticiper la gestion du stress et du rythme de travail.