En synthèse : adaptabilité, créativité, esprit d'équipe, résultats.
> 25 années d'expérience en conduite de projets marketing et communication au service d’entreprises agiles, en croissance ou hyper-croissance.
> Manager d’équipes directes et transverses. Accompagnateur du changement.
> Maîtrise des leviers d’animation des canaux de distribution directs (forces de vente, points de vente, e-commerce) et indirects (réseaux, distributeurs, partenaires, installateurs). Marchés BtoB et BtoC.
> Expertise e-commerce et marketing digital. Explorateur des nouveaux canaux de communication, aimant intégrer à bon escient les technologies où elles sont créatrices de valeur.
> Un parcours passionnant au sein de groupes atypiques par leurs capacités d’adaptation aux conjonctures et aux marchés.
Accompagnement de la croissance de CORALU, 260 à 1 200 personnes et 24 à 150M€ de CA entre 2000 et 2009.
Création et gestion du service communication et marketing. Définition de la stratégie de communication du groupe et ses filiales, France et export. Budget 2009/2010 : 2,3 M€.
Management transversal avec 9 directeurs (généraux et commerciaux). Equipe directe de 0 à 3 personnes.
Coordination de la communication et du marketing des 9 structures du groupe. Pilotage complet de l'intégration marketing des acquisitions du groupe.
Communication financière, corporate, interne, externe, internet, presse, recrutement. Gestion des compétitions d'agences.
Veille marketing, études et analyses de marchés. Participation aux développements de produits. Campagnes de lancements.
Création et développement de marques de réseaux de distribution. Modélisation et rédaction de savoir-faire (bible de franchise), conception/réalisation de chartes graphiques. Création et animation de commission communication réseau.
Animation des forces de vente, optimisation des coûts/contact, boost du CA et des paniers moyens.
Conception et réalisation d'outils d'aide à la vente, PLV, nuanciers, documentations, notices techniques, marketing opérationnel, en français et en anglais.
Déploiement des outils internet dédiés à chaque marché. Mise en place de systèmes de fidélisation et de gestion de la relation client.
Evénementiel. BATIMAT 2001 à 2009, Franchise Expo, Salon des Entrepreneurs, foires nationales et locales. Organisation des conventions annuelles en France et à l'étranger (patrons de réseaux, commerciales, salariés).
Lobbying : SNFA (Syndicat National des Fabricants d'Aluminium), FFF (Fédération Française de la Franchise).
Description de l'entreprise
Holding CORALU (69) - Menuiserie industrielle - France et international - CA 150 M€ - 1 250 personnes - 8 filiales sur 3 marchés : chantier, professionnels et particuliers. Filiales : RINALDI STRUCTAL / STRUCTAL UK - Façades - B to B. PARALU - Façades - B to B. BLUNTZER - Façades et menuiseries - industrie. MDM - Menuiseries PVC - Industrie. SILAC - Thermolaquage - Industrie. PARALU MENUISERIES - Distribution - B to B. CLAIR DE BAIE - Amélioration de l'habitat - B to C - Réseau franchisé. CONFORM HABITAT - Amélioration de l'habitat - B to C - Réseau intégré.